為系統(tǒng)總結(jié)2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)成效，深入剖析當(dāng)前生產(chǎn)短板與問題癥結(jié)，明確2026年重點(diǎn)工作方向，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，1月30日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司在招待所南會(huì)議室召開2025年本部及托管基地生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人總結(jié)回顧了2025年小麥生產(chǎn)經(jīng)營情況、秋熟作物種植成效、“三夏”“三秋”關(guān)鍵農(nóng)時(shí)工作推進(jìn)落實(shí)情況，并對2026年生產(chǎn)工作計(jì)劃與發(fā)展思路作詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面復(fù)盤2025年糧油生產(chǎn)全過程，提煉成功經(jīng)驗(yàn)與有效做法，建立健全跨區(qū)域、跨基地的經(jīng)驗(yàn)互學(xué)互鑒機(jī)制。要科學(xué)優(yōu)化水稻品種布局，創(chuàng)新完善種植方式，推動(dòng)糧食生產(chǎn)管理水平實(shí)現(xiàn)整體躍升。要重點(diǎn)聚焦氣候條件適配、種植管理精細(xì)化程度、肥料投入科學(xué)性、品種布局合理性、溝系建設(shè)完善度、病蟲草綜合防控成效及農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)問題核心，縮小各單位糧食產(chǎn)量差距。 

針對2026年生產(chǎn)工作，會(huì)議指出，要堅(jiān)定發(fā)展信心，將各項(xiàng)工作要求細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到具體田塊。小麥管理要精準(zhǔn)掌握不同田塊苗情類型，做到底數(shù)清、情況明，分類施策、精準(zhǔn)管控；水稻生產(chǎn)要嚴(yán)把品種選擇關(guān)，嚴(yán)格控制種子用量，從育秧環(huán)節(jié)筑牢高產(chǎn)基礎(chǔ)；大豆玉米生產(chǎn)要高度重視精細(xì)化管理，著力提升播種質(zhì)量，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。

會(huì)議要求，各生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的工作格局。生產(chǎn)管理要全程跟進(jìn)、不留死角，確保關(guān)鍵措施不折不扣落到實(shí)處。全體工作人員要以提升執(zhí)行力為核心，秉持應(yīng)時(shí)、應(yīng)天、應(yīng)田的工作原則，將工作質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持節(jié)約成本與提質(zhì)增效并重，以精細(xì)化管理貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，全力以赴保障2026年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。

分公司領(lǐng)導(dǎo)，本部各生產(chǎn)區(qū)、海軍生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)員及典型大隊(duì)負(fù)責(zé)人，各托管基地負(fù)責(zé)人，農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機(jī)應(yīng)急保障中心相關(guān)工作人員參加會(huì)議。